第2段階ワークで、もしドラッカーの教えを取り入れたら 11/15(火)

● イノベーション(革新)に成功するには、焦点を絞り単純なものにしなければならない。一つのことに集中しなければならない。さもなければ、焦点がぼける。

● 単純でなければうまくいかない。新しいものは必ず問題を生じる。複雑だと、直すことも調整することもできない。成功したイノベーションは驚くほど単純である。

● 時間はすべて他人にとられる。自ら現実の状況を変えるための行動をとらないかぎり、日常業務に追われ続ける。

● 成果をあげる人に共通しているのは、自らの能力や存在を成果に結びつけるうえで必要とされる習慣的な力である。

● 成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の集積である。習慣になるまで、いやになるほど反復しなければならない。

● 卓越することはできないかもしれない。卓越するためには特別の才能が必要だからである。だが、成果をあげるには、成果をあげるための並の能力で十分である。音階が弾ければよい。

以上、P.F.ドラッカー


ロバート･シャインフェルドの優れた点は、
もし10個言いたいことがあるとするなら、
9個を省いて最も言いたい1個だけを取り上げているところです。

焦点をしぼって、とても単純にしています。


「成功したイノベーションは驚くほど単純である。」


ドラッカーはうまい言い方をしていますが、
「時間というものは他人にとられる」と言っています。

主導権を自分に戻すためのカギは、
変わるという決意や意図だったりします。


「成果をあげることは一つの習慣である。」


そこに卓越した才能は必要ではなく、
「音階が弾けるほどの」並の能力があれば十分にできます。


『プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか』
P・F. ドラッカー (著)

ドラッカーを初めて読む人のために、これまでの著作10点、論文1点からエッセンスを抜き出し、ドラッカー自身が加筆・削除・修正した本。


『「ザ・マネーゲーム」から脱出する法』
ロバート・シャインフェルド (著), 本田健 (翻訳)

お金の呪縛から自由になりたいすべての人へ!巧妙にしくまれた、お金の幻想から脱出する方法。

【 ロバート･シャインフェルドについて 】
人材派遣会社「マンパワー」創業者の孫。専門はダイレクト･マーケティング。ブルー・オーシャン・ソフトウェア社の経営に関わり、同社を3年連続で「インク500」の最速成長企業の第1位にランクインさせたことで有名。


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